沙盘实训报告,范文大全

今天栏目小编为大家介绍一篇对于“沙盘实训报告”非常详尽的文章。行是知之始，知是行之成，日常生活中。越来越多的事务都会使用到报告，大多数报告都是在事情做完或发生后进行的汇报。建议将本文保留以备需要时参考！

1、沙盘模拟实训目的

通过对沙盘模拟实训的学习，了解沙盘模拟实训的目的及重点是通过对沙盘模拟实验的模拟操作、对沙盘模拟实习的分析和对实习的总结，并进一步提高实际工作技能。

2、沙盘模拟实验内容

通过沙盘模拟实验的学习，了解企业的运营、企业的运营模式、企业的管理制度和运作流程，并进一步学习企业的运营方式。

3、沙盘模拟实训过程中的注意事项

沙盘模拟实验操作是企业运营过程中的重要环节，是企业在运行过程中，企业对外进行信息反应、决策、实现管理和控制能力等多方面的综合应用。

三、实训结果

通过本次模拟沙盘模拟沙盘模拟实验，使我们对企业的运营模式、经营策略有了初步的了解，并且形成了对沙盘模拟实验的认识，并形成了对企业运营过程中所有操作的流程的认识和思想。通过本次模拟实验，培养了我们的实践操作能力，使我们的动手能力得到了加强，并锻炼了我们的团队合作与合作精神。

四、实训结论

我们在沙盘模拟实验中，掌握了一定的沙盘模拟实验方法，并进一步提高了我们的动手能力，但是由于沙盘模拟实验操作不是很熟练，并且我们还没有学习到一些沙盘的实际操作方法，所以我们在这次模拟实验中存在很多的不足，并且也在以后的学习中加以改进。

沙盘模拟实训，使我们对沙盘模拟实验有了进一步了解，并形成了对企业运营过程中各环节进行了一定的理性认识，并形成了对企业运营过程中各环节的`认识。通过本次模拟企业沙盘模拟实验，使我们对企业运营过程中各环节的操作流程有了进一步的了解，并形成对企业运营过程中各环节的认识，并形成对企业运营过程中所有操作的流程和思想。同时，通过本次模拟实验，使我们对企业运营过程中各环节的操作流程有了进一步的了解，并形成对企业运营过程中各环节的认识，并形成对企业运营过程的认识。通过本次模拟企业沙盘模拟实验，使我们对企业运营过程中的操作流程有了进一步的了解，并形成对企业运营过程中所有操作的流程和思想。同时，通过本次模拟企业沙盘模拟实验，使我们对企业运营过程有了进一步的认识，并形成对企业运营过程的认识，并形成对企业运营过程中所有操作的流程和思想。同时，通过本次模拟企业沙盘模拟实训，使我

因为要进行运动会，本次的erp沙盘只用了2天就完成了，我们大一时虽进行过一次沙盘模拟实训，但这次是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的新鲜，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，这次erp沙盘模拟实训让我懂得了更多。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如第一年长期贷款太少资金不够，短期贷款太早造成资金紧张，未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有很多的事情需要我们用心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。

上机的第一天，老师让我们进行了练习，我们可以根据自己的想法任意操作，之后老师可以帮我们回复最初的状态。这是一种很好的练习方法，因为在实际的操作过程中才能发现平时不会注意却又是非常重要的操作，只有经过失败才能找到最佳的投资方案，才能牢牢记住该做的事情。虽然在上午我们小组经过了一番讨论，自以为没有什么大的问题，谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟悉操作，年初的长期借款借款太少，结果导致生产线停滞，浪费了宝贵的时间，又是一大损失，第三年的最后一季度还违约了不仅扣了违约费，订单也连带着失去了。总的来说，第一次的上机完成的三年是很惨淡的，但是我们从中明白了很多步骤的操作规定，这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助。在这个时候，很多的组都出现了更为严重的事情，权益为0，面临破产，在不得已的情况下，老师给每一个小组追加了资金，才使很多组不至于破产。

由于有了第一天上机时的经验，在第二次上机前，我们对接下来的经营制定了详细的计划。我们小组的成员聚在一起，商讨贷款的额度，生产线的建设，产品的开发与市场的开拓，每一项的工作被我们具体的分析到位。但我们马上被一个残酷的事实击倒了，由于我们的权益只剩下3m，我们在将无法得到长期贷款和短期贷款，只能靠应收账款的贴现维持企业生存。在我们战战兢兢的经营完第四年的时候，企业不幸破产了，只能申请注资。

接着完成了第六年第七年的业务，我们同样遇到了很多的情况，

在学习过程中，我们会有新的启发，每次的遨游以后我们都会多很多新的领悟。撰写心得体会有利于累积自己的知识和经验，怎样去借鉴优秀的心得体会文章呢？

三天的erp沙盘模拟实验结束了，全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象，特别明显的是以前从来未出现过的课堂上热烈讨论的氛围出现了，大家济济一堂，交流思想，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次课程使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及在承担财务主管助理这一角色中的职责特征和内容。下面就简要概述一下我的心得体会。

一，erp沙盘模拟实验的主要流程（即一个公司的生产运营主要流程）

1，新年度规划会议制定年度计划（主要是广告计划决定市场订单）

2，期初盘点，包括财务的，原材料，更新生产，等

3，开始生产，更新应收款，出售成品，及支付生产费用等

4，结账，期末现金对账，绘制报表

二，财务主管助理的角色定位

运营主管的主要职责是协助主管编制报表以及在运营过程中的资金支付，筹措资金。

三，主要体会

1、注重团队协作。团队精神，整个实验中，ceo是舵手、cfo保驾护航、市场总监冲锋陷阵……，每一个角色都要各负其责，才能使整体得到最大的发挥。

2、市场竞争是残酷的，这种残酷性体现在资金，运营过程的方方面面。

3、共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。

4、具体的职业定位，做好每个职务都很不容易，最重要的我想是要具有良好的职业素养，以及与人合作的精神，还有比较重要的是坚持原则。

为期一周的erp沙盘模拟实训就在忙碌和紧张中结束了，时间过得好快，同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。

在erp沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色，每个人都有自己的职责范围。我是一个销售总监，因为不懂营销，一开始我还以为销售总监是最轻松、最悠闲的职务，几乎不要做什么，后来才发现我是大错特错了，如果想做一个合格的销售总监，我应该是没有闲置时间的，每一步都应该感觉责任的重大，而要想做一个好的销售总监，可要足够的“台下工夫”，其中的困难也不言而预。

市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程

我们经常回需要撰写各种各样的文档或者文章，范文可谓是我们写作困难时的“剑客”！参考好的范文可以缩短我们写作的时间，你知道怎么写出一篇高分的范文吗？小编为此仔细地整理了以下内容《沙盘模拟实训学习总结 》，相信会对你有所帮助！

通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了许多许多，沙盘模拟心得。不夸张地说，这是我上大学以来最有意义的课了。

这次课，我深深的体会到一个企业团结合作，冷静沉着是多么的重要了。试想，如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话，最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说，单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍，我清楚的了解到，其他公司相对于我们公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司没有一家研发出p4产品的，亚洲市场开发出来的也只有两家，国际市场仍是仅有我们一家，iso14000资格在第四年也只有我们公司有，其他公司快一点的，在第五年里也打不开国际市场，因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说，如果我们公司有足够的资金的话，我们的战绩一定会改写。不过，可惜的是啊，到第四年我们公司就举步维艰了，借了40000000万高利贷不说，抢来的订单数量也是少之又少。当然，这跟我们没钱打广告有直接关系，如此恶性循环，使我们公司每走一步都难上加难。说真的，我们真的很后悔没有听老师的建议，我们当时只看到了眼前的利益，没有高价买其他公司卖给我们的产品，也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了，到第六年，我们公司连剩的订单都没捡到，天不助我们啊，我们只能无奈的宣告破产了。

说真的，在宣告破产的时候，我们都很不甘心，多希望再从来一次啊，我们甚至很幼稚的在想，来点小地震吧，把所有桌子上的东西都弄乱，再从来一次。在破产的前一天晚上，我们想了各种对策，我们组好像是最后走的，我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过，一直在算，一直在算;平时很有领导范很爱笑的ceo在那一晚上也非常严肃;那一晚上，我们六个人都很纠结，我和销售连饭都没吃。可是啊，我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。

虽说是模拟，但那毕竟是我们六个人的心血，要失去的时候，心里的滋味真